基层调研当当“看客”“过客”又何妨

发布日期:2020-01-09 07:39   来源:未知   阅读:

  说到“看客”,很多人都会联想到懈政、怠政、慢作为、不作为这些字眼,一提起“过客”,就会想到意志消沉、庸碌无为,这些现象与党员干部创业干事、担当作为的时代精神格格不入,自当彻底摒弃。不过“看客”和“过客”并非都带贬义,领导干部在调研中,若能以普通的身份,多到没有刻意准备的地方、没有提前发通知、打招呼的地方走走看看,往往能“走”出联系群众的路径、“看”出基层问题的端倪,收到基层治理的“奇”效,这种既当“看客”又当“过客”,何尝不是一种值得倡导的调研实践体验。

  领导干部不妨以“看客”的身份体验基层之难。领导干部深入基层实地调研,是了解民情民意,解决基层实际困难最直接、最有效的方法,也是决策部署推出之前的“孕育”过程。然而,现实中,一些领导干部把调研视为累赘,不愿到困难较多的基层去,借口工作太忙,一年难得走出办公室到基层去看看实境,甘当“坐客”。有的为图省事,习惯于听汇报、阅资料、发问卷,关起门来做决策,得来全不费功夫。有的把基层作为走秀场,习惯于搞“路线设计”“场景设计”,为调研而调研,“空转”一番后草草收场。更有甚者,到基层调研兴师动众、“高调”出行,发通知、打招呼,讲规格、要陪同,偏离调研主题,不为基层解难,反为基层“添乱”,空耗大量人力物力财力不说,调研获取情况的真实性、准确性也大打折扣,无助于科学决策、正确施策。俗话说,眼见为实,耳听为虚。领导干部不妨轻车简从、不露声色,以普通工作人员的身份当当“看客”,亲自看一看基层工作的真实情况,切身体验基层工作的难处,只有走出去、沉下去,带着问题去、奔着主题去,才能发现问题的症结所在,找到解决问题的钥匙,从而使决策部署更加接地气、合民心。需要说明的是“看客”有别于“看官”,前者因为身份普通看到的更接近真相,而后者因为官气太重看到的或许只是表象。

  领导干部不妨以“过客”的身份体验民生之痛。“不走不知道,一走问题真不少”,这是一些领导干部在“走办事流程、解民生难题”的调研实践中发出的感叹。知屋漏者在宇下,知政失者在草野。基层是矛盾和问题集中的地方,也是工作决策事项科学合理与否、施政成败得失的校验场。交通、教育、环保、就医、住房等领域的问题层出不穷,基层工作之难在那里?民生之痛又在什么地方?不坐公交车自然体验不到城市公交的拥阻,不到办证大厅办事自然体验不到排队等待的难熬,群众对我们的工作还有什么报怨、有什么期盼,这是呆在办公室里听不到、电话里说不清、资料上看不全的。做决策者,走“路线设计”或走“群众路线”是两种完全不同的调研方式,调研的结果也会完全不同,区别在于,按照设计好的路线走走顶多是个“游客”,到此一游,来去匆匆,难以找准民生的痛点,体验群众生活的真实。领导干部不妨以办事群众的身份当当“过客”,扎堆人群,亲自走一走办事流程,过一过“雄关漫道”,唯其如此,才能切身感受群众之所忧、群众之所怨、群众之所盼,搞清楚服务群众最后一公里“堵”在什么地方,从而拿出有针对性的真招实招。

  领导干部工作调研中当当“看客”“过客”并不难,难的是忘悼身份、放下架子,难的是换位思考、推己及人。民之所盼,政之所向。领导干部多到基层看看、多到群众中走走,方能把亲自看到的基层之难、亲身经历的民生之痛记在脑海,铬在心上,不断修订、补充和完善工作举措,从而推动重大决策部署在基层落地见效。(姚代仲)